新年第一天研究创新方案 上海纺织局提出常变常新出奇制胜

第2版()
专栏:

新年第一天研究创新方案
上海纺织局提出常变常新出奇制胜
本报记者 吴复民
新任的上海纺织局局长梅寿椿,1984年第一个工作日,召集“指挥部”成员运筹帷幄,研究上海纺织工业腾飞的作战方案。
经济界人士最近纷纷议论,说我国的纺织业正面临从未遇到过的喜愁交加的复杂形势。喜的是实行几十年的布票取消了,这是一项了不起的成就;愁的是纺织品数量不足的矛盾转化为品种、质量、价格、服务的矛盾,人民的要求越来越高,纺织工业的素质同群众的要求相距甚远。对这种形势该怎样认识?采取什么对策?梅寿椿代表局党委作了阐述。
53岁的梅寿椿,六十年代作为嘉丰棉纺织厂精明能干的副厂长,曾受到周恩来总理的接见;粉碎“四人帮”后,又因刻苦钻研经营管理业务,被授予上海市劳动模范称号。
他的发言干脆利落,他说:“在中国,纺织品只有御寒蔽体这种单一功能的时代已经过去。人民生活要美化,亿万个家庭要装饰,纺织品应大踏步走向这广阔的领域。形势逼着纺织工业提高技术水平,改变产品面貌。现在需要的是深谋远虑,顺应形势。”
在座的“指挥部”成员,多数是几十年的“老纺织”。他们意识到自己肩负重任,于是热烈地勾画起1984年发展上海纺织工业的蓝图。你一言,我一语,大家从三十年来上海纺织工业三次大的飞跃中受到启示。第一次是抓设备改革,提高了生产效率;第二次是建立化纤工业,改变了纺织品的原料构成;第三次是抓品种升级换代,发展了化纤混纺产品。历史经验说明,要从内涵上扩大再生产,改变原料构成,革新技术装备,发展品种质量,是三条重要的途径。而当今纺织品市场变化快,产品流行周期短,消费者要求高,竞争激烈。要赢得第四次飞跃,绝不能回头走老路。
“原料、装备、品种三个方面一起抓,打一场立体组合战。”这是局领导年前制订的1984年的对策。各处室、各公司据此纷纷拿出自己的“新招”,新年伊始到“指挥部”来“拍板”。
——改变原料构成。创造长长短短、粗粗细细、绚丽多彩、多种多样的化学纤维;纺出竹节纱、疙瘩纱、圈圈纱、色纺纱等各种各样的花色纱线,使纺织品丰富多彩,千变万化。
——革新技术装备。发展阔幅织机和阔幅染整设备,1983年已经增加7,000台,今年再增加5,000台。发展各种新型整理设备,使纺织品具有仿(仿毛、仿麻)、防(防水、防油污)、阻(阻燃)、抗(抗绉、抗融熔)等各种特殊性能。
——改变品种面貌。开发一批有时代感的创新产品。如各种运动服、学生服、工作服、便服、礼服、猎装、风衣、睡衣,提供不同品种、色泽、花样的面料。大力开拓纺织品的新领域,做到室内铺、盖、罩、挂、靠各种装饰纺织品俱全,工农业、捕捞业、交通、国防、旅游、建筑业用的纺织品配套……
1984年元旦是上海一个少有的冷天,室内寒暑表上的水银柱落到了摄氏零度以下。然而,会场上激荡着一股奋发向前的热流,驱寒报喜,迎接即将来临的又一个春天。